還記得剛進職場那陣子,我完全不像我自己。平常在家人在朋友面前,我是個愛搞笑的開心果,但只要一進辦公室,我就因為身為菜鳥而自覺心虛,不僅說話變得很小聲,就連個性也變得唯唯諾諾。
我總覺得自己會做錯事說錯話,所以盡可能把自己縮到最小,能隱形最好。主管問話,我都壓低聲音小聲回答,接電話時心臟狂跳,深怕旁邊的同事正偷偷聽我說話。明明沒做錯什麼事,內心卻總是尷尬癌大爆發,後來我遇到職場霸凌,多年後回想,覺得我當時的態度可能是一大原因。
被兩個資深前輩職場霸凌,
多年後,我才體悟到真實原因
當時辦公室裡,有兩個資深同事應該是看我不順眼,常常把他們自己份內的麻煩工作,一句話輕描淡寫就全丟給我做,還會在公開場合當所有人的面羞辱我,在 line 工作群組上,也常常釋放明顯的惡意,讓我在整個辦公室面前丟盡臉面。
很多事情,我做得並不完美,但這兩位本來應該負責帶我的資深同事,卻從來沒有好好教過我,卻總是在我做錯時,不成比例地放大問題,情緒化地冷嘲熱諷,讓我覺得自己陷入孤立無援的狀態,和他們說話的時候,聲音越來越小,而我越弱,他們欺負得越開心,我更陷入負面循環中。
我的日子彷如地獄,三個月試用期沒到,就自請離職了。
當時我合理化前輩這些行為,覺得本來就是我沒做好,活該被罵,但多年後我發現,其實那完全就是職場霸凌。
說話越小聲,態度越縮
越會勾起小人的欺負欲望
我常想,當時我到底做錯什麼?
多年後我累積很多職場經驗,看遍人情世故,我才知道,其實其中一個問題出在我的「態度」。
我以為做低伏小,別人就會看我可憐而高抬貴手。但我發現,小人遇到比他更弱的人,並不會起憐憫幫助之心,反而會趁機打壓為樂。
只要你態度越弱,小人就越想欺負,和這種人周旋,從一開始就必須「立威」。
「立威」不需要疾言厲色,不需要過份嚴肅,也不需要先擁有什麼了不起的工作成果,只要你能心平氣和、不卑不亢地讓對方知道「不要來惹我」即可。
而「立威」最簡單的一個方法,就是學會「大聲說話」。這一招我屢試不爽。
只要你說話一大聲,就會在無形中製造「壓迫感」,讓人知道你有底氣,你沒什麼好隱藏的,沒什麼在怕的。
和人對話、回話時,音量要大到所有人都可以聽得到(但當然不能到讓人覺得「吵」的地步,而是合理的清晰音量),無論你是菜鳥還是老鳥都一樣。
你說話一大聲,氣勢就建立,小人會覺得你不是那種被欺負會忍氣吞聲的人,他想暗中弄你也不敢,因為你可能話一大聲,就把他整個局都攤在所有人面前,進入公評心證領域。
自從我開始在辦公室「大聲說話」後,
機車主管誰都刁難,唯一對我輕聲細語
你可能心裡覺得,我真的就是不夠好,這樣還能「大聲」嗎?
當然可以。又不是要你大聲到像在囂張罵街,只是合理地增加自己的說話音量罷了。
「不夠好就不可以大聲說話」這種底層邏輯,其實是錯的,健康的觀念是「我知道自己不夠好,但這不代表別人可以不尊重我,也不代表我需要刻意示弱」,每個人都有進步空間,只要你知道自己的問題所在,同時不斷努力進步,你當然可以過得不卑不亢。
曾經在一個工作上,有個主管眾所皆知的機車,常常沒事刁難人,還常把人罵哭,但每次她問我話,我都不帶情緒、聲音清晰地回話,例如有次他不耐煩地說「我要看的那個報表呢?」以前的我一聽,可能會莫名心虛,馬上慌忙地低頭狂翻資料,但後來遇到這種事,我就不疾不徐地翻到他要的那一頁,大聲說「在這裡,第 15 頁」。
有一次,他自己眼瞎看錯某個數據,大聲質問我,我又再度冷靜地向他說明「不好意思,你看的這個是去年的成果,今年的就在旁邊這一欄」。
來回幾次,這主管可以感覺到我不好惹,後來他對我說話語氣變得非常柔和,真的很神奇,小人果然犯賤。
如果你想讓職場運變好,讓小人退散,試試看把說話聲音放大一點,或許你也會發現奇效。
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