我有一個社交圈，裡面的朋友大多都有經營創作類型的副業。大家的初衷，都是希望能夠比較自由、不受限制的堅持自己喜歡的事物。
其中，我和一位朋友走的比較近。這個朋友，經營副業已經有不短的時間，和剛起步的我不同，商品的成熟度和市場都相對的穩定。因此，我都會詢問他一些意見，作為自己事業的參考。
剛認識的時候，我常常被他熱忱的語彙所感動。常常會聽到他說，希望這個環境能越變越好，讓大家舒服的做自己。
直到後來，我才發現，他其實是用「做自己」來包裝自己「沒人懂他」不爽的情緒。
有段時間，我也曾受到他的影響，開始變得憤世忌俗。好不容易在其他同好的幫助下，才慢慢回復到熱愛自己創作的狀態。
有些人做不到做自己
於是把「做自己」當作攻擊別的人武器
經營自己的創作品牌後，我才深深地知道過去自己的同溫層太厚。
商品帶去市場上，因為不符合大眾的喜好，幾乎不具什麼競爭力。很快的我就面臨到要調整風格，成為比較受歡迎的樣貌，還是要堅持原本的自己，繼續挑戰。
於是，我就約了這位副業前輩朋友，想和他一起找出改變的方法。
這位朋友一開始分享了自己，為了讓自己品牌能夠更有競爭力，更有機會，而做改變。但聊著聊著，他就開始不斷的抱怨，認為大環境不夠友善、大家看不起創作等等。起初，他的想法我都還滿認同的，畢竟自己親身體驗過去，確實可以發現相較於其他產業，資源就是比較少。
不過，隨著分享的內容，朋友抱怨的對象卻逐漸變成了同業。
他開始對其他的創作者提出了質疑，認為很多人進入這行，都只是為了要賺錢。有些人可能只是參考國外的風格，就可以受到市場的喜歡。認為相同的風格到處都是，破壞了多元發展的可能性。
最後，他說「做自己」的人最可憐，常常會陷入矛盾的兩難。
當時，因為品牌一直都沒有起色，再加上不斷接收到這些內容。我也開始變得憤世忌俗，開始排斥那些和國外相似的風格，也和朋友一起同仇敵愾。
漸漸地，我對自己的創作也變得不滿意。總是想著，我這麼認真的完成一件作品的意義在哪裡？別人簡簡單單就受到歡迎，那我為什麼還要堅持呢？這些負面的質疑持續困擾著，讓我開始不喜歡創作。
「做自己」
不是讓別人成為自己不改變的藉口
在經歷過一段自我質疑的時間後，很幸運的是，我在親友的鼓勵下慢慢的走出創作的低潮。
我開始轉換角度去想，自己擅長和熱愛的風格，要如何和主流結合，創造出一個彼此都滿意的作品，這個挑戰不是也很有趣嗎？只要往我自己喜歡的方向改變，這樣不就是同時能夠保有「做自己」，也能夠更有競爭力嗎？帶著這份心情，我漸漸地回復到了開始創作品牌的初衷。
回想起那位副業前輩的朋友，其實他現在的商品，也是從自己擅長的風格中，找出市場接受度最高的做開發。
名與利，他都有獲得。但可能在他心裡的某個角落，深深的覺得不平衡。因為那些受到市場歡迎的同業，成為了他不得不改變自己的原因。在他眼裡，改變是不舒服的，所以他只好把這些負面的情緒投射在其他創作者身上。
最近，我又再次收到這位朋友說，希望我們能夠「做自己」的那一天快點到來，我只簡單的回覆了「我已經開始做自己了，相信你也是。」
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