身邊一個朋友 K 最近又想換工作了。畢業之後，他前前後後，斷斷續續做了三份不同的工作，最長的一個做了一年。我問他想改做什麼，他的回答讓我暗暗心驚：「想專職玩比特幣。」
讓我吃驚的原因，在於他是外文系出身，就我所知除了翻譯寫作和閱讀分析外，沒有其他專業領域的技能，而他之前做的幾項工作也和電子金融完全無關，但他這半年倒是花很長時間在網路上看比特幣影片與分析。
和 K 提出我的疑慮，他搖搖頭說我不懂「熱情」的重要：「人生苦短，不做自己熱愛的事情多可惜！你只要找到熱情，自然就會一心一意去做，成功就是要這樣的。」
K 的「熱情思維」讓我想起了《深度工作力》一書中提到的概念。作者表示，現代人對「追隨熱情」這樣的勵志口號趨之若鶩，卻沒意識到，這很可能正是阻礙職涯與個人發展的根本原因。
追求熱情
是一個危險心態
《深度工作力》作者 Cal Newport 是美國 MIT 工學院博士，現職資訊科學教授，同時經營人氣很旺的部落格，也出了好幾本膾炙人口的書。
從書的開頭，他就打破「追隨熱情」、「在世界找到屬於自己位置」與「不要遷就」等許多人奉為圭臬的職場心態。
他寫到，很多剛入社會的年輕人對工作的期望很高，把它視為一種冒險，一種自我發展與探索，一種該與自身才華匹配的事物，甚至是一種能幫助個人貢獻世界並找到生命意義的途徑。但對 Newport 來說，這些「抽象」想法無非是畫大餅，不僅不會鼓勵人做對出對的跳槽與轉變決定，反而會讓人患得患失，不切實際。
理想工作
要用珍貴的個人職涯資本去換
Newport 認為「先找到熱情，再依那個熱情去找尋對的工作」這種成功模式非常罕見。第一個是，那樣的理想工作本來就不多，需要用珍貴的個人職涯資本去換取，一般人不太可能在開始工作的幾年間就找到那樣的工作。再說，誰知道「熱情」是什麼？誰又知道「找自己」是可以找到什麼？這類問題隨年紀變化，即使是對自己都沒有標準答案。
有人說，很多成功人士從很小就找到志向所在，一路走向成功巔峰，但 Newport 反駁，這種例子雖然存在，但不代表這個模式可以套用到「大部分人」的身上。
那「熱愛工作」的心情到底從何而來呢？Newport 認為熱情是對工作駕輕就熟後的副產品，你必須完全「勝任」一份工作，擁有一定程度的自由自主性，並發展出歸屬感，才能在工作上創造出「熱情」，而要達到「勝任」、「自主性」與「歸屬感」這幾個重點，必須靠長時間腳踏實地的技能鍛鍊才能達成。
追求熱情會幻滅
磨練技能才有開創「熱情」的可能
因此 Newport 對比了「熱情思維」與「技能思維」的不同。
「熱情思維」者會問「工作能給我什麼價值」，「技能思維」者會問「我能從工作開創出什麼價值」。如果一味追隨熱情與勇氣，你會患得患失，老是覺得自己錯過了什麼，有什麼好工作在某處等你，過度聚焦工作上的不如意，還會因為得不到你期望中的東西而怨天尤人、自我懷疑。
而秉持「技能思維」的人很了解沒有人欠自己一個好工作，他們會把全副心神精力放在精進技能上面，直到自己優秀搶眼到沒有人能忽視為止。磨練技能的時間或許很漫長，或許很艱辛，但等你到了一定高度後，職涯資本也累積得很雄厚，到時候眼前的更多的選擇自然展開，理想工作與成功更成為一種「水到渠成」，而你也才終於能施展你所謂的人生哲學、自我認同甚至是濟世情懷。
不過 Newport 說有幾種工作或許不適合用技能思維去實行，包括工作無法讓你培養任何技能、工作內容無用甚至還對社會有害，以及逼迫你和一大票不喜歡的人共事。
Newport 認為，許多人勇氣十足，技能指數卻太低，老是強調熱情的重要，卻忘記一步一腳印累積的能力才是重點。追求熱情容易幻滅，磨練技能才有可能開創精彩職涯，或許 Newport 的建議，能給仍然迷惘的你我一計提醒。
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