工作幾年，慢慢地發現，職場上，那些在背後陷害你的同事，都會隨著時間原形畢露，也懂得該如何防範他們了。然而，比較可怕的，是那些位階比你高的「管理者」。他們看似懂得比你還多，卻很難在他們底下做事，反而是他們正在拖垮一整個團隊、危及到公司。
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重視個人利益
一間好的企業公司，必須讓內部員工感受到公平、公正、公開的氛圍。倘若遇到一位喜歡把個人利益放在第一位的管理者，很容易讓團隊出現分歧與矛盾。他們經常以「自己」為出發點，而非公司或團隊，甚至還會向上層邀功，說得好像全部都是自己一個人的功勞。
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喜歡搞小團體
有些管理者喜歡在企業公司裡，拉幫結派、搞自己的小團體，這會深深地影響團隊的凝聚力以及和諧，讓很多有實力的員工被冷落，無法好好地施展才能。這類型的管理者，多半也是心胸狹窄之人，一旦下屬不小心得罪到他了，他就找機會整對方、逼對方主動離職。
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情緒管理不佳
面對各種艱難的工作挑戰，多少會感到煩躁或憤怒，但不論發生什麼事，好的管理者，都不應該隨便把氣出在下屬身上，不分青紅皂白地指責。這種情緒管理不佳的管理者，經常是陰晴不定的，心情好時，風平浪靜；心情不好時，人人自危，讓人深陷於有毒的環境。
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做事沒有原則
有時候，真正阻止你好好工作的人，是那些「做事不講原則」的管理者。他們經常憑「感覺」在做事，沒有一個明確的「標準」。今天讓下屬這樣做，明天又叫下屬不要這樣做，規則總是變來變去的，讓人摸不著頭緒，不知道該怎麼處理，反覆作業、浪費公司資源。
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不願傾聽意見
有些管理者不喜歡接受新的事物，秉持著舊有的思維、執行任務。他們不愛學習，也不願意去接受新的想法與改變，做事一板一眼，不懂得傾聽專業的建議，導致影響公司的發展與進度，降低工作效率。明明已經提出可能的風險，卻忽略下屬的意見，最後失敗收場。
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>>> 有些人之所以能得到老闆的信任，其實是懂得這樣「匯報工作」
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