想像一下，明天早上一踏進辦公室，發現來了這麼一個新人：一個全身打扮得像嬉皮一樣邋遢的大學中輟生，對公司的工作領域不甚通曉，走近他時，還會隱約聞到他身上的體臭味。
如果是妳，會喜歡這個新成員嗎？還是坐下來後馬上line旁邊同事，懷疑面試主管是不是最近出了什麼問題？其實，這個人就是早年的Steve Jobs，當時他任職的公司還因為許多員工抱怨他的體臭，而把他換到晚班去避開人群。誰知道多年過後，Steve Jobs一路高飛成為科技界少人能及的傳奇，而他的例子也被美國知名職場顧問Peter Drucker拿來當範本，討論在職場上，有著過人的優點是不是可能比「沒有缺點」更來得吃香。
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#沒有缺點代表的可能只是平庸
在Medium這篇報導中，舉出Peter Drucker曾在他的暢銷書 "The Effective Executive" 裡寫到，Steve Jobs是一個有著極多缺點，但也同時擁有傑出優點的人。Steve Jobs身邊的人曾表示，他不僅傲慢、 愛操控他人，當時的他對科技業也不是那麼了解，讓曾在他身邊辦事的人抱怨連連。然而，他卻擁有頗具感染性的魅力，推動他人不斷突破自我，達成連他們自己也從未想像能得到成就。
Drucker認為他是典型的那種雖然沒有社會認可的條件，卻擁有強大驅策人群魅力的成功領導者。反觀許多表面看似「沒有缺點」的人，有著不錯的學歷與上得了檯面的經歷，一切多多少少都照著社會期望發展，平常待人也沒什麼大問題，但這樣凡事打安全牌的人，有時候不見得是個能突破自我與環境的人才。這也是為什麼Drucker給企業徵才這樣的建議：「Hire people for their strengths, not their absence of weakness.」
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#看見 "Raw Talent"的重要性
"Raw Talent"（裸天賦)指的就是，在社會認可的種種正面條件之外，其他潛在的「非主流」優秀特質。現在有許多公司認為，一個從一流大學畢業的人，不一定在職場上的表現也是一流，一個單純乖乖聽話的員工，不一定能替自我與公司帶來價值。在面試用才的時候，許多主管看的不再只是昔日的黃金條件，而是其他難能可貴的獨特特質。為了發掘不同人的 "Raw Talent"，許多主管還會設計出許多「客製化」的問題，為的就是能好好了解眼前這個人。曾替美國《君子》(Esquire)雜誌設計了92期封面的知名創意人George Lois就表示，自己曾在面試時，問了這些問題：「你最近讀的一本書是什麼？」「你上次去的演唱會和博物館是什麼？」「你訂閱了什麼雜誌？」
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我們雖然都希望自己無懈可擊，但這樣的想望究竟是跟隨著主流價值觀發展，還是在徹底了解自己的個性與志向後，替自己量身打造的模式呢?
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