「等一下午休之後來開個小會吧。」當主管丟下開會的通知，常常就像丟下一顆未爆彈，雖然知道會議是職場中重要的交際，也是展現自己能力的場合，不過有時候其實我們並不那麼喜歡開會，甚至覺得每次開會都是一股壓力，尤其對許多職場中的新鮮人或非主管階級的人來說，還有這些說不出口的想法。
「其實輕鬆口頭討論就好，不懂為什麼一定要開會。」
有時候只是討論小事，比方說早就大致底定的海報設計，或是宣布事項之類的，明明簡單口頭確認就好的事，卻還要大費周章的準備簡報，反而浪費時間，說好聽一點是要聽大家的意見，結果輪了一圈聽了所有人的意見，其實最終決策只看主管的想法而已，讓人覺得開了一場沒意義的會。
「會議太冗長，甚至還離題。」
有些制度開放的公司，可能還有邊吃下午茶邊討論的輕鬆會議，雖然立意良好，但當一群愛閒聊的人齊聚一堂，可以想像這場會大概是要開到下班了。另外有時候無謂的客套場面話，或是開會的人掌握好討論重點及流程，看不見盡頭的會議，都會讓人好幾度不自禁恍神。還有某些時候，甚至不關自己負責的事，只是為了制度上「必須出席」，那更是好幾個小時的無聊酷刑啊。
另外還有人表示，會議之後代表有更多的事項必須準備，或是發現更多需要處理的問題，雖然開會是工作必須的一環，但卻帶來不斷增加工作量的感覺，默默的心理也會產生一點排斥感，還有「三天一小會、五天一大會」，無止盡的會議循環也是許多人討厭開會的原因。
喜歡開會的人可能是想搏取存在感？
而對於那些喜歡開會的主管或同事，日本心理學博士榎本博明也分析了他們的心理狀態，動不動就喜歡開會的人，可能只是利用會議來想分擔及逃避責任，比方說自己負責的企劃，卻要大家一起討論表決，就算到最後不成功或被否決，他也能立刻用「這是大家一起決定通過的。」之類的理由來規避責任，或是利用會議中巧妙的將一部分自己的工作交付給他人，藉此減輕自己工作量，儘管大家口頭不說，其實都看得出這些人的小心機。
另外還有些人則將會議當做自己炫耀或擺架子的舞台，透過評論其他人的提案或工作，甚至擺架子否決，其實都只是想展現自己的存在感，希望大家認同並崇拜他而已。之前曾遇過一個主管，總是將每位同事提的企劃都批評過一輪，但反問他有什麼想法，卻得到「開會就是大家一起討論啊，只聽我的意見照做你們是沒辦法得到成長的。」的回應，不過最後還是強硬的要大家照著他的提案進行，回想起來應該能算是職涯中經歷過最無言的一場會議了。
撇開這些千奇百怪的開會亂象，其實開會是同事間不錯的交流，有時候可以認識其他部門的夥伴或是了解同事們不同的想法，讓大家齊心為工作努力。不知道你對開會又有怎樣的回憶想法呢？是否有什麼印象深刻的會議呢？來留言跟我們分享吧。
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